jueves, marzo 01, 2007

Los empleados de Renault se suicidan

No había visto esta noticia hasta hoy pero me ha provocado un escalofrío:

Tres Empleados se suicidan en el centro de tecnología Renault
"Se acaban de abrir las investigaciones policiales en la empresa Renault, debido a que el ultimo de los tres empleados que se suicido dejó un escrito donde afirmó que se estaba quitando la vida por que tenia mucha presión en el trabajo."

Por lo visto, el angustioso plan de trabajo (a destajo) para sacar adelante 14 proyectos de coches a la vez está provocando respuestas límite en los trabajadores. Otra cosa curiosa es que los dos anteriores suicidios se realizaron cerca de la cafetería del centro (¿qué tendrá esa cafetería...?).
"La empresa esta bajo averiguaciones porque se presume que puede haber habido violaciones de los derechos del trabajador."

Más dramatismo, imposible. La verdad es que no corren buenos tiempos para Carlos Ghosn, el mandamás del grupo Renault y anterior de Nissan, que ya se vio enfrentado el año pasado a un escándalo público por la publicación en un blog de prácticas de de acoso moral que se realizaron a una empleada de un centro de trabajo en Francia tras haberse quedado embarazada. El tema se ventiló en todos los medios de comunicación en Francia e incluso en otros países como Italia, EEUU, Canadá y su protagonista alcanzó fama mundial. El juicio por acoso se acaba de realizar y la vista para la sentencia será en el mes de mayo.

Por supuesto, Nissan alega "enajenación mental", "personalidad agresiva" y "desórdenes emocionales" para acusar a la ex-empleada de "imaginar" un acoso moral que nunca se dio en la realidad... No comment. Todos los detalles, en su blog.

Y, encima, hace pocas semanas Fernando Alonso se descolgaba con estas declaraciones:

"En Renault me sentí viejo con 25 años. Ahora en McLaren soy feliz".

¿Qué le pasa a Renault que hace tan desgraciados a sus trabajadores?

Relacionada: Por fin un poco de cordura se impone

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- Cómo ganar puntos fácilmente en la empresa (para trepas)

- Películas necesarias

El mundo está muy mal

... cuando hay que hacer esto para ganarse el pan.

Accesorio indispensable

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miércoles, febrero 28, 2007

Sólo tienes 30 segundos para lograr que tu CV te consiga una entrevista de trabajo

... para captar la atención de un recruiter (estoy de un pijo últimamente) con tu CV antes de decidir si te convoca a una entrevista de trabajo. Es el tiempo (a veces menos, según afirma) que este seleccionador de personal tarda en hacerse una impresión de tí. La ley de Darwin a lo bestia.

En su blog explica en lo que se fija:

- tu nombre : ¿te conoce? Si no, va a teclear tu nombre en Internet, así que más vale que tengas cuidado con lo que has dejado escrito por ahí bajo tu nombre real. (Incluso a veces aparecen reseñas de hoteles donde has estado de vacaciones, que se supone que han sido dadas a modo confidencial, así que más vale que esa reseña haya sido positiva y no te hayas puesto a insultar a los camareros del hotel... Por ende, con este tipo de datos se pueden sacar conclusiones inmediatas tanto de tus gustos como de tu poder adquisitivo, clase social, etc... Yo tuve suerte: mi reseña fue muy positiva, pero fue dada a modo confidencial, y hete aquí sorpresa cuando me encuentro conmigo mismo en Internet... No muy correcto este modo de proceder, en mi opinión.).

- nombres de compañías anteriores: aunque suene injusto, si son conocidas tienes inmediatamente varios puntos positivos, porque significa que una gran empresa te ha otorgado su confianza, aunque hayas sido un cazurro y no hayas dado pie con bola en todo ese tiempo, eso es lo de menos...

- número de trabajos anteriores y descripción: si has tenido muchos trabajos antes, puede significar inestabilidad y falta de compromiso.

- otros intereses: se trata de hacerse una imagen de tí, así que cualquier dato es bueno.

Esto es, en cambio, en lo que no se fija ni lo hará nunca, según admite:

- objetivo profesional: no lo lee sencillamente por falta de tiempo. Además, y aunque esto pueda sonar políticamente incorrecto, te puede restringir innecesariamente el campo de acción. Así que mejor no poner nada, aunque haya por ahí un montón de consultores en RRHH desesperados aconsejándote exactamente lo contrario.

- habilidades (skills): tales como informática. Por lo visto, hay gente que miente en sus CV's (¡nooo!) y ponen que dominan Linux cuando únicamente han oído hablar por encima de ello.

- logros: tales como "tengo éxito solucionando problemas". Por lo visto eso no dice nada, y si lo que se intenta es demostrar que se tiene strategic thinking, eso se verá en la entrevista.

En una segunda fase de la selección, y si tu CV ha captado la atención del susodicho se trata de:

- leer en más profundidad el contenido de tus últimos dos trabajos

- ver en qué Universidad te has graduado: no lo hace hasta esta segunda fase porque evidentemente decir que lo has hecho en Harvard en lugar de en la de Perico de los palotes, significa un importante prejuicio inicial a la hora de valorar a un candidato. Pero por lo visto este recruiter afirma que el provenir de una universidad de renombre básicamente es irrelevante, ya que ha hecho tantas malas como buenas contrataciones de universidades reputadas.

Estoy parcialmente de acuerdo: los hay que dan la importancia justa a esto, pero hay otros (y muchos) que se ven deslumbrados por el nombre de la Universidad y contratan sólo en base a eso. En mi empresa en los últimos años contrataban exclusivamente en base al nombre de la Universidad. Así les ha ido: todos vagos, quejándose, y la mitad cogiendo la puerta al cabo de un año o dos al ver que habían sido contratado para trabajar y no para ... (¿para qué pensarían, de hecho?)

Y ya está: ¡el siguiente! En total el seleccionador ha pasado como mucho 30 segundos en leer una décima parte de lo que has tardado horas en escribir, y ya ha tomado una decisión respecto a tí, que podría cambiarte totalmente la vida. Es injusto, pero por lo menos ahora hay alguien que lo reconoce.

Para tips sobre lo que hacer para mejorar el CV, leer la continuación del post en inglés aquí.

¿El slogan correcto?

Este anuncio de una compañía noruega incide en la capacidad de "think big" de sus futuros empleados, pero... a juzgar por la imagen, alguien más bien podría pensar que lo que les pasa a esos ingenieros es que más bien han equivocado los cálculos y no han sabido adaptar su mentalidad a los requerimientos del entorno... ¿Error de slogan o pronóstico de lo que les espera en la compañía?

"We are looking for engineers who like to think big."
Hydro Oil & Energy Company

Almunia o la defensa a ultranza del neo-conservadurismo

Hoy me desayuno con esta noticia:
"Almunia pide que se tenga en cuenta la baja productividad en España a la hora de calcular salarios"

donde dice perlas tan impagables como:

"De lo que se trata es que la evolución de los salarios debe ir en línea con la evolución de la productividad. Si los salarios crecen por encima de lo que crece la productividad, entonces se producen pérdidas de competitividad y riesgo para los empleos a la vez que se están alimentando tensiones inflacionistas".

Hasta ahí de acuerdo, eso es la teoría económica que enseñan en las facultades.

La cuestión es: en un país como España, donde la gente no puede tener hijos por no tener manera de cuidarlos al salir del trabajo a las 9 de la noche por echar horas extras gratis, ¿se puede hablar de falta de dedicación de tiempo al trabajo?

Si se echan incontables horas extras, que no es que aporten mucho a la productividad precisamente, ¿de quién es la culpa? ¿De los trabajadores, que no se saben organizar y se pasan demasiado tiempo charlando y tomando cafés (y entre los trabajadores incluyo a los jefecillos), o de las propias culturas de empresa que deciden que nadie puede salir de trabajar a su hora sin ser mirado mal por los compañeros y reprendido por los jefes? ¿De ambos? Yo creo que la mayor parte de los trabajadores de este país forzados a hacer horas extras no se atreven a salir a su hora por puro miedo a perder su trabajo si se atreven a rechistar. Esa es la realidad.

Y, por último: ¿Desde cuándo en España (salvo honrosas excepciones en ciertas industrias) se ha tenido en cuenta la variable "productividad" para aumentar o bajar salarios? Los grandes bancos llevan años aumentando extraordinariamente sus beneficios año tras año, y sin embargo, están recortando plantillas y reduciendo beneficios sociales a sus trabajadores. ¿Desde cuándo lo que es positivo para la empresa (aumento de productividad, aumento de beneficios) se traduce en mejores condiciones salariales para los trabajadores? ¿O no es precisamente a través de la explotación de sus empleados que las empresas logran en gran parte aumentar sus beneficios, a falta de mejores y auténticas ideas empresariales salidas de las cabezas de tantos MBA bien pagados?

Me parece que el señor Solbes sólo saca el manual de Economía del cajón del olvido cuando de recortar se trata, pero debe de estar confundiendo teoría con realidad, porque la verdad es que, al menos en este país, las reglas del capitalismo siempre se cumplen en detrimento de la fuerza de trabajo y en beneficio de los capitalistas: la productividad sólo se incluye como variable en los salarios cuando es baja y de recortar salarios se trata; en cambio, cuando es alta y los beneficios y ventas de las empresas se disparan, nunca se incluyen esas variables en el cálculo de sueldos y se pide "moderación" a los "irrealistas" sindicatos que piden "cosas fuera de la realidad". No sé si reírme o ponerme a llorar. Más bien lo segundo.

domingo, febrero 25, 2007

Frase del mes

"A veces siento que a la gente de RRHH le encanta tanto hablar de lo que queda bien decir, que terminan pareciendo unos idiotas."

Comentario de R.A. (anónimo) al hilo de una mini-polémica en el último post de Algo más que Recursos Humanos. ¡Jaja!

Todo el mundo hace copy-paste

Al hilo del post del otro día sobre el talento donde hacía referencia al hecho de que sí es necesario el talento - ese rasgo diferencial - para tener éxito, leo este otro post en un blog de Marketing donde se hace mención a la falta de originalidad y escasa capacidad de inventividad que quedan hoy en día en el mundo de la empresa (yo diría que en el mundo, en general, pero sobre todo en el de la empresa).

El autor cuenta cómo cada día hay menos cosas que le sorprenden: los mensajes publicitarios siempre son los mismos, las cartas de los menú siempre están presentadas de la misma forma, las sonrisas de las azafatas en los aviones siempre son iguales,..., es decir, mucha uniformidad por todas partes en el mundo (basta con darse una vuelta por Paris, Madrid o Londres, cada vez más nos encontramos con la misma retahíla de tiendas uniformizadoras en todas partes: Zara, Gap, Sephora, Nike, Adidas, etc...). Lo original pierde fuerza y presencia, todo el mundo hace copy-paste.

No es de extrañar, entonces, que a poco que algo sea original e interesante, la gente se abalance a por ello enseguida. En realidad, no es que ya no queramos originalidad y cosas auténticas, es que cada día hay menos talento (y ganas de sacarlo) para aportar innovación.

¿Acaso tan difícil es tener ideas nuevas o es que, simplemente, en un mundo tan automatizado y "en serie" como éste, la inventividad ya no está de moda?

Gadgets

Cinta "Cállate" para que nadie te moleste mientras trabajas. Se utiliza al modo CSI y sirve para delimitar la escena del crimen lugar de trabajo para impedir que moscones y otros elementos molestos de la fauna laboral invadan el especio privado de uno y no le dejen laborar en paz. Efectividad aún por comprobar.

¿Humor?

Vía Mundo Malagón

jueves, febrero 22, 2007

Cuando el talento no cuenta

En el siguiente artículo publicado por Fortune se afirma sin tapujos que

"La falta de talento es irrelevante para el éxito. El secreto es practicar arduamente y trabajar duro."

Esta afirmación:
"La realidad es que no somos prisioneros de un determinado nivel de talento. Nosotros podemos convertirnos en lo que queramos. "

levanta mucha polvareda, porque tal como afirma el propio periódico:
"Extrañamente, esta idea no es popular."

Creo que, si bien el estudio tiene partes muy ciertas, como que la base de todo éxito sería:

- perseverancia - práctica - concentración (focus)

a la hora de sacar conclusiones salta demasiado lejos y cae algo fuera del tiesto, al afirmar que el talento es completamente irrelevante para conseguir un nivel alto (o incluso muy alto) de éxito.

Sinceramente, estoy un poco harto de los posicionamientos políticamente correctos de hoy en día, que se han generalizado tanto a todos los ámbitos que parece que ya no queda resquicio para la lucidez y para decir las cosas como son. Hacerlo arreglaría probablemente muchas más cosas que seguir engañándose poniendo paños calientes.

Resulta que ahora hemos pasado de discriminaciones radicales al "buenismo" exagerado y sin fundamento. Pretender que todo el mundo pueda alcanzar el máximo éxito en lo que cada uno buenamente se proponga, sólo a condición de que trabaje duro, es utópico y totalmente incierto, porque si bien hay un montón de gente que tiene ganas de aprender el piano, la verdad es que en la mayoría de los casos los sonidos que producen dan dolor de cabeza, por muchas horas que le dediquen al tema.

La mayor parte de la gente hemos nacido con talento realmente para una única cosa, sea ésta el bailar encima de un escenario, cortar mejor que nadie los setos del jardín o ser el más popular de todos los grupos sociales que se tercien. Aplicando estos talentos a actividades equivalentes (por ejemplo, el que es popular y con verborrea podría alcanzar muy fácilmente el éxito en una empresa cuya cultura se base más en la popularidad que en la excelencia), es posible tener un gran éxito. Hay que trabajárselo, por supuesto, pero si uno no está dotado para los discursos, difícilmente podría ser un político ganador en las elecciones (y no digo un político bueno). A la gente que no vale para una cosa se la huele enseguida, por mucho esfuerzo y empeño que le ponga a la cosa. Por el contrario, el que está naturalmente gifted para esa tarea, con menos esfuerzo que el no talentoso conseguirá el doble de resultados y en menos tiempo.

Además, esa es precisamente la filosofía de las empresas a la hora de seleccionar personal: no van a coger a los más patosos o a los menos capaces, esperando que una vez en la empresa le dediquen horas y horas hasta llegar a saber hacer algo medianamente bien (aunque luego, no se sabe cómo, resulta que dentro de las empresas hay un montón de estos torpes). Cogen directamente a los que demuestran más capacidades naturales, no se rompen la cabeza con el resto. Selección natural, que lo llaman. Si no, precisamente la expresión "selección de personal" no tendría sentido si todo el mundo pudiera servir para todo a condición de meterle horas al asunto.

Más o menos, la conclusión sería que si bien con sólo tener un talento natural no basta para triunfar en la vida y hay que trabajarlo, el no tenerlo y pretender suplirlo sólo con horas de machaque y empecinamiento obcecado no garantiza que se vaya a llegar más allá de una cómoda mediocridad. Por ello, transformaría la pomposa aseveración del Fortune en una frase más o menos tal que así:

" El secreto del éxito está en descubrir el verdadero talento de uno y trabajarlo lo suficiente hasta llegar a triunfar."

O lo que es lo mismo, y a lo que hacía mención precisamente en el post sobre si el líder nace o se hace: "de donde no hay, no se puede sacar" o incluso "no por mucho madrugar, amanece más temprano". Tan castizo y tan cierto.

Si todas las políticas de personal fuesen así...



¡Ete guau!

Canción: Senza Fine (Gino Paoli)

martes, febrero 20, 2007

La pesadilla de todo blogger

(Hoy estoy yo muy blogger. Que no paro, vamos.) Acabo de leer esto en un blog muy cachondo que se llama Yo no leo a Enrique Dans (yo, por mi parte, trato de evitarle lo más que puedo :). Podría ser la descripción perfecta de la pesadilla que cualquier propietario de un blog puede llegar a tener en el transcurso de su aventura 2.0. En este caso hipotético es el famoso Mangas Verdes el que encarnaría al blogger atormentado:

- Vivo angustiado, doctor. Todas las noches tengo miedo de cerrar los ojos y que vuelva esa horrible pesadilla que me persigue. Sueño que las estadísticas de mi blog dejan de funcionar. Se resetean y aparecen vacías. Tampoco hay comentarios, ni Technorati encuentra mi blog. La angustia se apodera de mí, reinicio el ordenador una, dos, ...cinco veces. ¡No puedo creer que haya dejado de existir a los ojos de los demás!

-Doctor -dice Rafa Movistar-, mi problema viene del Page Rank. Google me va degradando poco a poco. He pasado de un flamante PR6 a un insulso PR5. Mi ego está ahora por los suelos. Necesito ayuda urgente, doctor.

¿Es de verdad ésta la realidad de los bloggers A-listers? Menos mal que no soy uno de ellos ;)...

Películas necesarias II

Ante la avalancha de respuestas (gracias, gracias...) desinteresadas por parte de mis lectores completando (necesariamente) la lista de películas que propuse la semana pasada, se hace necesario una actualización como es debido de la lista, para agradecer todas estas contribuciones a mi blog:)

- Glengarry Glen Ross: propuesta por Cesar Viteri, Cineahora

- Trabajo basura: propuesta por César Viteri, sublibrarian of the year, Erkemao

- Smoking room: propuesta por sublibrarian of the year, Cineahora

- El método Grönholm: propuesta por sublibrarian of the year

- El diablo viste de Prada: propuesta por Mercurio

- Wall Street: propuesta por Mercurio

- El informador: propuesta por Erkemao

- Enron, los tipos que estafaron América: propuesta por Erkemao

- El apartamento: propuesta por Cineahora

- Armas de mujer: propuesta por Cineahora

- Con el dinero de los demás: propuesta por César Viteri