viernes, junio 29, 2007

Des salaires minables et des portails d'emploi suspects en Espagne

Nota: He decidido internacionalizar un poco el alcance del blog y de vez en cuando traduciré algunos de los posts más interesantes al francés y posiblemente al inglés también, empezando por este mismo que publiqué hace unos días.

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Version française de l'article: Nóminas basura y portales de empleo dudosos.

Cette photo illustre une des dernières campagnes de marketing-guerrilla d'un portail d'emploi espagnol très réputé - Infojobs - et fait référence au très bas niveau des salaires en Espagne, qui fait penser davantage à un pays du Tiers Monde plutôt qu'à un appartenant à l'Europe.


Le copy de la campagne dit "Retirez ici SVP votre fiche de paye", en faisant un clin d’œil au fait que l'on se retrouve dans les toilettes et que la dite fiche de paye sort justement de l'endroit où on s'attendrait trouver le papier de toilette... Cruel mais très vrai en même temps. Il faut pas oublier que l'Espagne occupe un des dernières postes en Europe en matière de salaires, même si le niveau de vie est parfaitement comparable à celui d'un Paris ou même d'un Francfort, par exemple.

Avec cette campagne, très adéquate à la situation actuelle en Espagne, Infojobs essaie de se positionner comme la meilleure réponse aux problèmes de niveaux de salaires. Dommage que celle-là ne soit pas la réalité et qu'il ne s'agit que de Marketing.

Selon les statistiques qu'Infojobs publie tous les jours sur son site, le salaire moyen offert sur la page web n'atteindrait que les 20.000 euros, quantité tout à fait insatisfaisante pour faire face à des prix espagnols qui se sont littéralement envolés depuis l'introduction de l'euro en 2002. Pire encore: les 20.000 euros son offerts en moyenne pour une ancienneté de travail d'environ 4-5 ans. Peut-être quelqu'un appartenant à une société de consulting pourrait même considérer que ce chiffre est tout à fait adéquat pour avoir un niveau de vie plus qu'acceptable en Espagne.

Hélas, c'est pas le cas. Pour faire face au paiement d'une hypothèque, plus le fait d'avoir 1-2 enfants et partir au moins une fois par an en vacances il faudrait au moins un salaire individuel de presque 35.000 euros bruts par an. Ce qui est pourtant un vrai luxe dans un pays comme l'Espagne et montre clairement la décadence de la classe moyenne dans ce pays.

Encore il faut rappeler le fait que d'après de nombreuses sources, plus de la moitié des postes publiés sur les sites d'emploi semblent être faux ou inexistants, leur seule rôle étant celui de servir aux sociétés de consulting faire des enquêtes sur le marché du travail afin d'élaborer des dossiers de presse qui seront plus tard vendus aux moyens de communication ou publiés sur leur sites afin de se procurer plus de publicité.

D'autre part, il faut pas oublier non plus les cas de phishing qui augmentent chaque année et dans lesquels les victimes sont les gens qui cherchent un travail et qui, sans le savoir, envoient leur données privées à des sociétés normalement situées à l'étranger et inconnues en Espagne. Ces sociétés vont utiliser après ces donnés pour des fins inconnus, peut-être pour le blanchissement d'argent et fraude à la Sécurité Sociale espagnole (puisqu'ils demandent même de leur envoyer ce numéro), mais en tout cas ce ne sera jamais pour offrir un vrai poste de travail.

Bref, tout un business organisé autour de la misère humaine et de la nécessité de trouver un job.

Trabajar en China

Este es el aspecto de una feria de empleo en China. Son tantos... ¿A que dan miedo?


Fuente: El Blog Salmón

Ayuda a un blogger con problemas: Volkswagen-no se merece su voz


Me hago eco de este blog, Volkswagen no, de un blogger vasco que ha visto cómo con sólo 70.000 kms su coche sufría una avería de la caja de cambios, por la cual tiene que pagar 3.500 euros al negarse Volkswagen a hacerse cargo del problema.

Lo peor del asunto es que en palabras del concesionario Volkswagen al que ha ido ese problema es de fábrica y no por desgaste normal, y aún así desde Des-Atención al Cliente de Volkswagen le dicen que naranjas de la China, y niegan toda evidencia, lo cual no deja de ser bochornoso.

Como yo ya he sufrido también el maltrato por parte de varias compañías, entre las cuales más recientemente Timofónica, me hago solidario con este blogger y desde aquí le deseo suerte aunque parece ser que la última palabra de Volkswagen ya ha sido dicha y es un gran NO.

PS: nótese que le he hecho un gran trabajo de posicionamiento al blog y he enlazado todas las palabras más frecuentes de búsqueda con su blog. Ojalá llegue el día en que más medios se hagan eco de esta iniciativa y a Volkswagen se le caiga un poco más la cara de vergüenza.

Más información en los medios aquí.

El acoso sexual y el machismo siguen existiendo

Por si alguien lo dudaba.

Relato lo que le acaba de ocurrir a una compañera mía, una amiga muy cercana, que la verdad es que lo está pasando bastante mal estos días, como consecuencia del desenlace de la historia.

El tema es como sigue: un compañero de trabajo (soltero, de unos 36 años, sin novia conocida ni tampoco rollo sexual que le permita descargar), reputado en toda la empresa de esta chica por tener las "manos largas" y permitirse demasiadas familiaridades con las mujeres de la oficina, llevaba un tiempo fijándose en ella. Demostraba su habitual atención por toda fémina con diversos toqueteos: en los hombros, en los brazos, en la mano, como quien no quiere la cosa, constantes acercamientos físicos sobre todo en los ascensores, propuestas de ir a tomar copas en su casa... Miradas lascivas de vez en cuando delante de ella a sus pechos o su trasero, incluidas.

Por cierto, la empresa es otra multinacional de esas maravillosas, con gente que tiene másters y habla cuatro idiomas, pero ni eso parece ser garantía de nada. Vamos, que no estamos hablando de panadería de la esquina y a priori se podría esperar algo más.

Esta chica lo mantuvo a raya durante muchas semanas, escaqueándose de todas las situaciones donde se lo iba a encontrar y evitando en la medida de lo posible la cercanía física, sin caer en la falta de educación tampoco.

Pero el miércoles por la tarde de la semana pasada, por lo visto, las cosas fueron demasiado lejos: en una reunión de a dos con él en una sala de reuniones (aunque con la puerta abierta, según me dijo) éste se le echó encima literalmente. Intentó besarla, cogiéndola primero de los hombros y forzándola a que se diera la vuelta, y cuando ella le esquivó él se le quedó con la cabeza apoyada en su espalda. No llegó a besarla pero la pobre mujer se sintió muy violentada, en lo que fue claramente una invasión de su espacio físico.

La reunión prosiguió, pero con ella sentada lo más lejos posible de él (él es uno de sus jefes). Al día siguiente ella decidió poner el incidente en conocimiento de su propio jefe, porque todavía se sentía mal y porque confesó que no soportaba más las continuas insinuaciones sexuales y esa presión constante de tener que estar con la guardia alta frente a él.

Sobra decir que el jefe se lo contó a continuación a los de RRHH, que tomaron cuidadosa nota del incidente y le prometieron que se entrevistarían con el sujeto en cuestión para ver lo que había pasado.

El lunes por la tarde los RRHH la llaman al despacho y le comunican que está despedida, que lo sienten mucho pero que ella malinterpretó claramente el gesto de ese compañero suyo (no había malinterpretación posible ya que según ella este jefecillo puso su cara a menos de dos centímetros de la suya e iba lanzado), que él dijo que en ningún momento se había propasado, negó el haber intentado besarla y dijo no haber pensado nunca en ella más que como una compañera de trabajo. Todas sus actuaciones previas, sin embargo, le desmienten.

Es más, en el colmo de la hipocresía alguien le confiesa por lo bajo a mi amiga que "en fin, ya conocemos a X, no vamos a decir nada ahora" en el sentido de que no les extrañaba en exceso lo ocurrido, pero que aún así...

El despido es improcedente, por supuesto, pero con una indemnización irrisoria, prácticamente nada, amparándose en que no había testigos del suceso y que mi amiga no puede demostrar que eso sucediera realmente, en caso de decidir demandar a la empresa.

Lo increíble de todo este asunto es que ella intentó argumentar su despido, aludiendo a su excelente reputación, etc..., pero la empresa le dijo literalmente que "ellos conocían desde hace mucho más tiempo a ese señor que a ella, que había una relación personal muy estrecha con él" y que lo sentían mucho, pero ya que ella había declarado que se negaba a seguir trabajando con él, no quedaba otra opción que el que ella se fuera de la empresa.

Así, sin más. Despedida por denunciar un caso de acoso sexual. Y encima insultada por la propia empresa, que cerró filas en torno al acosador. ¿Por qué será que, extrapolada, esta historia me suena a algo?

Sobra decir que estos días la pobre muchacha está medio destrozada, pero que en ningún momento lamenta el haberse negado al chantaje y a la denigración. Y ha hecho bien. Ahora, que le queda el triste periplo en la cola del INEM porque en verano no hay mucha selección de empleo que digamos. Y ya veremos si consigue un trabajo tan bueno como el de antes y tan bien pagado, que se curró al máximo desde siempre. Qué injusticia de vida. Desde aquí, mis ánimos más sinceros aunque me consta que no tiene muchas ganas de leer blogs estos días.

jueves, junio 28, 2007

Doble moral


1. ¿Por qué cuando uno de los ejecutivos de una empresa recibe un SMS con publicidad en su móvil pone los ojos en blanco, lo borra enseguida y blasfema a la empresa que se atreve a interrumpirle su tranquilidad con "chorradas", ...

... y acto seguido entra en la sala de reunión para presentar todo orgulloso su nueva campaña de envíos masivos de publicidad a los móviles de los incautos metidos en la base de datos con la que está seguro que hará ganar un montón de pasta a su empresa e impresionará a sus clientes?

2. ¿Por qué los ejecutivos de una empresa se refieren con asco y desprecio a sus clientes llamándolos "tontos" y "toca-pelotas"...

... pero cuando van ellos mismos como clientes a otro comercio exigen ser tratados con respeto y si no montan la de Dios es Cristo?

¿Alguien más se da cuenta de la incongruencia?

La mejor keyword de búsqueda en la historia de este blog

"Hombres que han salido adelante en la vida a pesar de ser feos" (Chile)

Pues ahí van unos cuantos, para tranquilidad de este señor:

Aristóteles Onassis










Sylvester Stallone











Aznarín













Su amiguete George W. Bush
(obsérvese la misma mirada bovina en ambos sujetos, condición necesaria para formar parte del mismo club)






Ya lo ve: ni la belleza, y en muchos casos ni siquiera la inteligencia, son requisitos necesarios para hacer que un hombre triunfe. Así que no sufra, hombre.

Lo que puede hacer la imaginación

...o contar mal una película.

martes, junio 26, 2007

Nóminas basura y portales de empleo dudosos


Esta foto ilustra una de las últimas campañas de marketing de guerrilla de un conocido portal de empleo - Infojobs -. En clave de humor (cruel) hace referencia al bajísimo nivel salarial español, más propio de un nivel de vida tercermundista que de otra cosa.

Infojobs pretende con esto erigirse en la clave del cambio - hacia mejor se entiende - de todo empleado deseoso de mejorar sus condiciones salariales. Una pena que no sea así y que sólo se trate de puro Marketing.

Según los estudios diarios que saca Infojobs en su página de inicio, el salario medio de todos los puestos ofertados en su web está alrededor de los 20.000 euros. De media. Para una media de antigüedad en el trabajo de 4-5 años. Y aún habrá alguno (de alguna consultora de personal, seguramente) que afirme sin ruborizarse que eso es un pedazo de salario y que para qué se quiere más, cuando recientemente se ha cifrado el umbral de la felicidad alrededor de los 11.000 dólares anuales (lo siento, pero no consigo encontrar ahora el estudio). Estoy seguro, en cambio, de que con esos 20.000 euros da para pipas y para poco más.

Desde luego no para tener hijos, pagar una hipoteca y permitirse unas vacaciones medias al año. Es decir, no para llevar una vida de clase media y ni siquiera de las acomodadas.

Me hace gracia además que sea justamente uno de los portales de empleo el que pretenda ofrecer la panacea a los bajos salarios, cuando basta con entrar en su web y ver las ofertas para comprobar la falta de generosidad habitual de las empresas. Eso por no hablar de la temporalidad de la mayoría de los contratos.

Y por no hablar también de que gran parte de las ofertas publicadas ahí son falsas o ficticias, como todo el mundo sabe: la inmensa mayoría son ganchos puestos por las consultoras de RRHH para aumentar su base de datos que poder vender a sus escasos clientes o sencillamente para hacer estudios de mercado sobre perfiles que están actualmente a la búsqueda de un nuevo trabajo. Y luego vender esos estudios a empresas y medios de comunicación, cobrando pasta por supuesto, o sólo por hacerse publicidad.

Cuando no directamente se dan casos de phishing descarado por parte de empresas en su mayoría extranjeras, radicadas en países raros y con empleos casi siempre relacionados con Internet (consultorías extrañas, envíos de emails, traducciones,...). Esas empresas a veces usurpan incluso los nombres de empresas reales, que se dedican verdaderamente a la actividad mencionada en el anuncio, pero que no tienen ni idea de la supuesta "oferta" de trabajo que se ha puesto en España. Los que practican el phishing envían contratos falsos por email, donde se piden un montón de datos personales, exigiendo incluso que la víctima se dé de alta como autónomo en la SS y así poder utilizar este número para Dios sabe qué operaciones de encubrimiento de blanqueamiento de dinero y otros trucos financieros.

Todo un negocio montado alrededor de la miseria humana y de la necesidad de trabajar.

En fin, que lo de Infojobs es todo Marketing y así hay que tomárselo.

lunes, junio 25, 2007

Pensamiento positivo


  • Mantén tus pensamientos positivos, porque tus pensamientos se convierten en tus palabras.
  • Mantén tus palabras positivas, porque tus palabras se convierten en tus acciones.
  • Mantén tus acciones positivas, porque tus acciones se convierten en tus hábitos.
  • Mantén tus hábitos positivos, porque tus hábitos se convierten en tu estilo de vida.
  • Mantén tu estilo de vida positivo, porque tu estilo de vida se convierte en tu destino.
Después de la racha que llevo, estas consignas no me vienen nada mal.

Via
| El Pingüino Amarillo

jueves, junio 21, 2007

Resumen de noticias y reflexión personal sobre el desbarajuste de este país de telenovela


A pesar de que sigo sin Internet (y ya van 15 días) y mis emociones fluctúan entre resignado, amargado, defraudado, harto y a punto de tirarme de los pelos, voy a lanzarme y escribir mi primer post serio en dos semanas.

En este lapso de tiempo han pasado muchas cosas:

- el accidente, cuya peritación inicial arroja un resultado de 800-900 euros en daños a mi coche que el seguro del contrario de momenta se niega a pagar, ya que el contrario niega su culpa. Algún día colgaré aquí el croquis del accidente a ver si a alguien le queda alguna duda de quién fue la culpa, me cago en la leche con los cobardes que no admiten sus responsabilidades. Prometo personarme en la empresa del susodicho para poner en conocimiento de sus superiores los tremendos daños materiales ocasionados a mi coche por culpa de la imprudencia de uno de sus empleados y su negativa a reconocer su responsabilidad por miedo a lo que le dirán en el trabajo. A ver si se les cae el pelo un poquito a los cabroncetes esos...

- unas facturas de teléfono tremendas con eso de llamar al 902 de la operadora para intentar que me arreglen algo. Desde el martes parecen que se han olvidado de mí... otra vez.

- he perdido bastantes lectores habituales, que cansados de pasarse por aquí día tras día y ver que había poco pescado fresco, pues parece que han desistido algo (los comprendo, pobrecitos).

- pero lo mejor es lo siguiente: he tenido tiempo de leer mucho, mucho más y...

- ¡he redescubierto la televisión española!

Sí, ha sido mi reencuentro con la telebasura en 10 meses, tiempo durante el que desistí por completo de pulsar el botón del aparato de televisión, ni siquiera para ver Digital Plus, donde siempre dan las mismas pelis repetidas.

Ahora, a la fuerza, he redescubierto esa tremenda tele-manipulación y tele-adoctrinamiento que se llama TeleMadrid ("Espe-jo-de lo que somos", jaja), donde todo, absolutamente TODO es culpa del PSOE, que parece uno de los jinetes del Apocalipsis, nada menos.

Como lógica respuesta, el programa de Eva Hache ha dado un giro tremendo hacia la defensa a ultranza de todas las políticas socialistas, también con un tufillo a adoctrinamiento que tira pa'trás.

Pero bueno, podríamos estar peor: miren si no lo que pasa en EEUU, donde los informativos de la FOX por poco hacen vomitar por su xenofobia, racismo, homofobia y censura de toda crítica. Con la diferencia de que el ejército "libertador" de Bush no tiene nada que ver con nuestros cuatro soldaditos muertos de risa con el Perejil ese.

En mi recién redescubierto periplo por las parillas infames de esta telebasura nuestra, he entendido por fin por qué dicen que el clima político en este país es absolutamente irrespirable: Mariano dando caña a todas horas, y los medios pro-PSOE dando caña a Mariano. Aquí en este nuestro país balcanizado, ahora resulta que todo el mundo se pelea con todo el mundo, que el respeto al ciudadano se ha perdido completamente por parte de los políticos, que las mentiras ya no importan que sean obvias: todo vale con tal de proporcionar carnaza a las teles y a sus hambrientos tele-reporteros sensacionalistas.

Y hablando de sensacionalismo: ¡qué decir del culebrón Maite Zaldívar y la Operación Malaya! Qué caras, qué análisis profundos por parte de los tele-reporteros basura, qué cantidad de energía eléctrica gastada en iluminar los rostros de los carroñeros y de sus presas. Circo romano en directo, señores, y sin necesidad de pasar por la Plaza de Toros, como esta semana en Barcelona, donde se rindió culto una vez más al asesinato en público de almas y cuerpos inocentes.

Y así, entre routers de Internet que no funcionan, telebasura que abruma, crispación política que carga y Nafarroas-Bais y ETAs-NOs, y Mariano, y Zapatero, y Zaldívar, y el Real Madrid y por qué colgó la bandera de España en la Cibeles según reflexión irritada de Buenafuente, y el culebrón de Capello... entre todas estas cosas a mí se me ocurrió que quizás alguien nos podría dar una pandereta, porque el país ya lo tenemos.

Por suerte, existe algo que nos puede redimir de tanta caquita junta: los libros. Esos maravillosos tratados de la verdadera cultura y de la reflexión tranquila. He leído más que otras veces porque antes lo hacía más por Internet y ahora me he tenido que "conformar" con el soporte papel. Pero la ventaja de eso es que se puede hacer cómodamente sentado en un sofá, arropado adecuadamente: por la mantita que mantiene calentito - porque aunque estemos en Madrid y en junio, aquí un frío más bien invernal nos invade cada noche, gracias a Dios por otro lado - y por agradable compañía, que eso también cuenta, aunque a veces distrae...

Libros que he leído con pasión: No hay cielo sobre Berlín (sobre el final de la Segunda Guerra Mundial), Freakonomics (lo reconozco, llego algo tarde pero es hasta ahora me pareció el típico producto de Marketing hecho libro insufrible, pero la verdad es que merece la pena), El Cerebro femenino (magnífico libro de reciente aparición del que haré una reseña más detallada en cuanto vuelva a tener Internet plenamente disponible; le recomiendo este libro - y este extracto - especialmente a mi fiel lector y comentarista cebolla, que se pirra literalmente por estas cosas de las hormonas y más cosas).

- ¿El cerebro femenino es superior al masculino?
–En aspectos como la captación de matices emocionales y la empatía, claro que sí. En cuanto a los coeficientes de inteligencia, el promedio de hombres y mujeres es el mismo. Sabemos por la experiencia que todos podemos ser artistas, astronautas o políticos indistintamente." Cita: la autora Louann Brizendine


Y, por último, otro magnífico libro (nótese que todos los libros que yo leo son magníficos, ¡sic!) que incluso me hubiera gustado escribir a mí de lo increíblemente coincidentes que son sus conclusiones con mis ideas: Los Muertos Vivientes: la escandalosa verdad de la vida en la oficina.

Increíble manual para abrir los ojos ante las verdades universales de toda oficina de gran empresa, donde "la maniobra política y el padrinazgo y no la capacidad motivan el progreso individual en las compañías".

Conclusión: hay libros estupendos que han salido últimamente y que, por el módico precio de 20 euros each, suponen un verdadero placer para la curiosidad insaciable de algunos. Y si después quedan ganas, por supuesto siempre podemos echarle un vistazo al estado de la Zaldívar después de la carnicería en Antena 3...

martes, junio 19, 2007

Frase del día

"Cuanto más conservadoras son las ideas, más revolucionarios los discursos."

WILDE, Oscar Fingal O`Flahertie Wills

jueves, junio 14, 2007

Las desgracias nunca vienen solas

Bueno, ya llevo más de una semana sin Internet en casa por culpa de una avería externa de Telefónica, ese magnífico monopolio que nos trata a los clientes como a bobos e intenta estafarnos por donde puede. La avería externa estropeó el tráfico de voz y unos días después el de datos. Al reparar la avería, Telefónica ha desconectado el tráfico de datos, por lo tanto, Internet se ha ido a freír espárragos.

A estas horas sigo sin conexión y lo peor es que, según la ley, Telefónica tiene hasta mañana para contestar a mi operadora de Internet que sí, que ha recibido la reclamación. A partir de ahí empezarán a hacer pruebas de "reenganche" y si todo sale bien, pues me devuelven mi conexión con mucha suerte para la próxima semana, y si no, pues cuando sea... Igual para el mes que viene tengo suerte y la Vírgen se apiada de mí y me devuelve Internet en casa, porque manejar el blog desde el trabajo, con la cantidad de tiempo que requiere, no es factible ni recomendable.

Pero como digo, las desgracias nunca vienen solas y tras la avería llega el posterior intento de estafa por parte de Telefónica que me había devuelto la conexión de voz en casa pero me había dejado enganchada la PTR (una cajita gris de pruebas para ellos), y por lo tanto la línea normal no funcionaba. Al ir a reclamar me dijeron que si no pagaba los 36 euros de desplazamiento del técnico de turno no me "arreglaban" la línea. Tras gastar como una hora en llamadas de teléfono y siendo pasado como una pelota de ping-pong de un lado a otro (del 1002 al 1004 y vuelta a empezar), consigo al fin poner como unas 5 reclamaciones por lo mismo a teleoperadores totalmente indiferentes a mi situación y situados a 6000 kms de distancia de España. Perdí la esperanza de que alguien me arreglara algo, pero hete aquí que me llama al día siguiente el mismo servicio técnico radicado en Madrid que me había pedido los 36 euros el día anterior, para decirme que desconecte la PTR porque por eso no funciona la línea normal. Voy, bajo la pestaña y ¡milagro! vuelvo a tener línea... El técnico, ufanándose al otro lado de la línea de mi ignorancia y de su acto heróico en averiguar cuál era el problema... Menos mal que había que ponerse como un energúmeno, hacer decenas de llamadas y negarse a pagar los 36 euros para tener derecho de nuevo a mi línea... Ahora ya sé en qué coniste ser un buen cliente: en hacerse mala sangre y patalear y patalear hasta la extenuación, todo con tal de que no te tomen el pelo. Vaya panda de...

Y siguiendo con la línea temporal de las desgracias: hoy he tenido un accidente con el coche. Uno de los obreros de la construcción que tanto abundan por Madrid, un chavalín español de 25 años acompañado por el inmigrante del Este de rigor - con tanta falta de civismo como grosor de cuello de toro - cambia de opinión en medio de la lluvia. Para más inri viaja en un coche de la empresa - por lo tanto él no paga seguro - y decide que él quiere cruzar una glorieta desde el carril de giro a la derecha. Dicho y hecho: desde la parte interior de la glorieta pisa el acelerador desde posición parada y ni mira si vienen coches, como el mío, y encima con el intermitente derecho puesto. No. El señorito ha dicho "ábrase el Mar Rojo" y ni se le ocurre que el retrovisor izquierdo o el freno existen para circunstancias como éstas: primero se mira cuando quiere uno salir de una fila y luego, cuando le das a alguien pisas el freno por lo menos. Pero como la generación Y tiene complejo de "aquí estoy y que se quite todo lo demás" y además el coche no es suyo, pues adelante. Resultado: todo el lado derecho de mi coche destrozado desde la punta al rabo, como se dice; la puerta delantera hundida, la puerta trasera rayada, la llanta tocada, la barra de protección lateral espachurrada,... etc. Mínimo 600-700 euros en daños y encima el bravucón representante de la generación Y decide que él no tiene la culpa. No firma el parte y se va. Ahora me voy a dejar otra pastita en llamar al seguro, poner la denuncia, peritar el coche, quedarme sin él quién sabe cuántos días (los de los talleres también se lo toman con una calma...). En fin, que no hay dos sin tres. Y espero que ya esto se acabe aquí. Si después de esto no me toca la lotería...

martes, junio 12, 2007

Frase (filosófica) del día

"La esperanza es para aquéllos que no viven todavía en la gracia."

De Prison Break, increíble serie de la que me confieso absolutamente adicto

lunes, junio 11, 2007

Cómo elegir especialidad en Medicina

Así.


PS: Sigo sin Internet "chez moi", así que por lo menos pongo este divertido diagrama que explica cómo se hace para elegir especialidad en Medicina. La verdad es que coincido con casi todo. :)

Via MedTempus

miércoles, junio 06, 2007

Tipologías de jefes: ¿es cierto eso de que las mujeres son peores jefas que los hombres? (Parte II)

Siguiendo con la segunda parte de mi anterior post acerca de las bondades de trabajar para cada sexo en particular, esta vez abordo el tema de las mujeres jefas.

Todas mis apreciaciones se basan en mi experiencia profesional, tanto en primera persona como inspirándome en jefas de colegas míos cercanos, así que no hay lugar para demasiados prejuicios. Es más, soy defensor del papel igualitario de la mujer en los puestos de poder y creo que hay un montón de talento por ahí tremendamente desperdiciado por no gozar de la debida visibilidad.

Como mujeres, yo diría que las jefas se distinguen en varias categorías, aunque menos variadas que en el caso de los hombres, por una sencilla razón: hay muchas menos mujeres en puestos de responsabilidad que hombres. Y me parece que su forma de acceder al poder determina en muchos casos la tipología de persona que nos vamos a encontrar:

- por el enchufe equivalente a haberse acostado con alguien, y siento decirlo, es cierto en muchísimos casos. Vale que muchos hombres se acuestan dentro de las empresas con otras empleadas, pero casi siempre suelen ser de rangos inferiores y por la mera diversión. No basan su ascenso en ganar favores de esta manera, básicamente porque las empresas son de hombres, con lo cual, y teniendo en cuenta que la mayoría son heterosexuales, esta vía de ascenso está descartada... Y de momento no he oído de nadie que haya sido ascendido meramente por haberse acostado con tal o cual Directora. Otros favores han mediado forzosamente en el ascenso (como, por ejemplo, ser el fiel perro de guarda que hace el trabajo sucio, tal como despedir a dedo a gente que haya sido señalada desde las altas instancias).

En mi opinión, es un método tan válido como cualquier otro, teniendo en cuenta cómo está el patio. Y es que en las empresas no son precisamente aquéllos que juegan limpio los que se llevan la mejor parte. Si los hombres juegan con sus armas - que se componen básicamente de la superioridad numérica, los partiditos de golf compartidos y las salidas por las noches para irse a locales de dudosa reputación- ¿por qué las mujeres no podrían hacer lo mismo? Lo mejor de estos casos es que las que son ascendidas por este medio están normalmente muy buenas o son bastante guapas, de ahí parte de su éxito en este menester. Así que a sus empleados estas jefas les encantan, porque añaden "color" a la monótona vida de oficina. (Qué triste expresarlo en estos términos, pero que levante la mano el primero que diga que las chicas guapas de la ofi no le animan el día, y si se tercia, algo más...). Sobra decir lo que les parece esto a las empleadas...

Psicológicamente no tienen un perfil muy definido a nivel de management, bien porque no saben mucho de eso de manera profesional (fueron ascendidas de golpe y sopetón, con lo que les falta recorrido en muchos casos), bien porque en realidad "pasan" de los rollos de tener que gestionar gente; a ellas lo que les va es el ascenso y la posición y basta. Aunque eso sí, hay un rasgo que tienen casi todas y es el de estar muy agradecidas por ese ascenso, con lo que normalmente tratarán de no hacer demasiado ruido entre sus colegas y practican un management "no desafiante". Un ejemplo perfecto de esto: mi última jefa, simpática, agradable, directora de un área con muchísima gente, pero que no salía nunca al pasillo para interesarse por ellos más que para recargar su calentador de agua para las cinco tisanas que se tomaba del día. Deseo que le vaya bien, porque mala persona no es...

- por el enchufe equivalente a conocer a alguien poderoso en las altas esferas: alguien de algún Comité de decisión, un familiar, incluso lejano, o de la misma secta, perdón, grupo social. Es muy llamativo particularmente el caso de la gente judía, que literalmente infesta las cúpulas de poder de algunas empresas, y donde si no se es de la misma tradición religiosa, no se tiene nada que hacer para prosperar. Sin querer entrar en polémicas, lo que sí he observado de la gente de esta religión en particular - y he conocido a varios a lo largo de mi vida, en ambientes y circunstancias muy distintos y sin ninguna conexión entre ellos - es la susceptibilidad de la que son presa y el victimismo continuo del que hacen gala. Sea donde sea y en la situación que sea, aprovechan cualquier oportunidad para hacerse las víctimas y culpabilizar a todo aquél que no esté de acuerdo con ellos, que, por ende, será declarado "enemigo", porque la mentalidad de esta gente es "si no estás conmigo, estás en contra de mí". Muy triste.

A nivel psicológico, son personas que se creen permitido casi todo de cara a sus subordinados, sabiendo como saben que sólo la imagen que proyectan hacia arriba es la que cuenta y que sus pequeños o grandes fallos hacia abajo jamás serán tenidos en cuenta por sus "amiguitos". No dudarán en sacrificar a cualquiera que ose poner en duda sus méritos reales para llegar a esas posiciones de poder. Lo malo de este tipo de situaciones es que son gente que milagrosamente quedan fuera de los circuitos habituales de evaluación de competencias que se hacen normalmente en las empresas. Así, aún teniendo notas muy bajas en valoración por parte de sus subordinados, esos informes jamás verán la luz ni serán tenidos en cuenta por la Dirección. Su nivel de peloteo hacia arriba es máximo, su nivel de crueldad hacia abajo también. Se hacen sitio a codazo limpio y manipulan hasta lo indecible. Se creen mejores que los demás por derecho de nacimiento y no lo ocultan. Son incompetentes como el que más, pero van siempre por la vida auto-agobiándose y quejándose con egolatría de las "grandísimas" responsabilidades de las que se tienen que hacer cargo. Poseen un nivel muy deficitario de inteligencia emocional, e intentan congraciarse torpemente con los de abajo, sin conseguirlo realmente. Rehuyen el talento y la iniciativa, como no sea algo de lo que puedan aprovecharse y tienden a preferir gente borreguilla en sus equipos que nos les hagan sombra, de preferencia otras mujeres para dárselas de defensoras de las de su género pero no dudan en prohibirles que se queden embarazadas mientras estén en sus equipos. En realidad las eligen porque son más presionables y ceden antes al chantaje emocional, por necesidad. Utilizan a todos y a todo y no vacilan en destrozar vidas si es necesario. Es su derecho divino el que le otorga esas prebendas. Viven en las nubes, en una especie de realidad paralela.

Es la tipa que me hizo a mí (y a tres colegas más de nuestro equipo de cuatro) el acoso moral hace unos años, por eso me sé este perfil al dedillo. Era sobrina lejanísima de un Consejero del "board" ejecutivo de una multinacional, miembro de la secta judía que domina esa empresa para más señas y se acostaba a sus 40 años con un alto cargo de Recursos Humanos con responsabilidad en todo el grupo. Pero casi nadie en la empresa lo sabía: ni lo del Consejero, ni casi lo de judía ni el nombre de ese alto cargo de RRHH. Yo sólo me enteré hacia el final. Lo que sí todo el mundo sabía es que no era normal saltar de hacer durante cinco años el puesto de mera redactora en la Dirección de la Comunicación, al de Responsable de Producto Mundo y de ahí encadenar una carrera de puestos importantes, pero dejando cagadas y cadáveres a cada paso. Ahora está de Directora de Marketing en Austria con todos los honores y sin hablar ni una palabra de alemán.

Caso particular de esto es el de Ana-Patricia Botín, presidenta de Banesto. En un sector como el financiero donde ser mujer es casi un pecado, es obvio que ninguna otra mujer hubiese podido llegar a presidir un Banco de esa categoría sin ser la hija de quién es.

- por la mala leche: sin enchufe, son aquéllas que se lo han currado desde abajo y a base de golpes han aprendido. Se contienen muchas veces en público, han aprendido a guardar las formas y a desenvolverse en los distintos ambientes de la empresa, pero en privado echan pestes. Son temibles, odiadas y hacen gala de una agresividad muchas veces muy superior a la de sus colegas masculinos. Han llegado medio tarde a las esferas del poder y ya no hay nadie - salvo las maquinaciones malévolas - que pueda hacerlas descender de ahí. No se detienen ante nada, avasallan a cualquiera que ose expresar una opinión ligeramente distinta a la suya, y siempre están de mal humor. Tienen una pequeña corte de fieles perros rabiosos, a los que azuza contra la gente cuando se tercia. Un caso que expone perfectamente este tema en mi opinión, es el de Carly Fiorina, ex mandamás de Hewlett-Packard. Finalmente no pudo con los perros rabiosos del otro lado, el masculino, que pusieron fin a principios de 2005 a su meteórica carrera - había empezado en HP como secretaria-.

- y por fin, están las que han conseguido que sean sus méritos propios los que les consigan el ascenso. Pero son las menos. Casos como el de Amparo Moraleda, Presidenta de IBM España y Portugal, puesta como ejemplo una y mil veces del éxito femenino en alcanzar las cumbres del poder. Estas mujeres, normalmente han tenido una carrera libre de baches, más o menos llana pero directa hacia el poder. Estaban en el sitio justo en el momento adecuado, y además tienen una personalidad fácilmente accesible - muestra también de la falta de grandes batacazos en sus vidas-. La suerte de la vida ha hecho que hayan podido atravesar de forma más o menos limpia todos los umbrales requeridos para alcanzar posiciones altas. Son competentes, o por lo menos eso dice su currículum. Tienen una visión de la vida positivista e incluso creen de verdad en los valores de la empresa. Lo que está claro es que en posiciones inferiores hay miles de mujeres igual de competentes que ella pero que no han tenido esa inmensa suerte de ver el camino tan libre de obstáculos extra, como son los que tienen que sufrir las de su género. Suponen quizás la excepción a la regla, y por eso también su mérito es haber tenido, ante todo, suerte.

Más o menos, estos son los tipos de jefas que se me ocurren y que he visto, no descarto que exista algún otro. Me he centrado más en su forma de acceso a puestos de responsabilidad para diferenciarlas porque me parece que es este hecho por encima de cualquier otro el que determina su forma de ser en la empresa.

Ya sabemos que los hombres son como son, no se adaptan, no cambian: el puesto les tiene que encontrar a ellos y no viceversa. En el caso de las mujeres, sin embargo, es distinto: estando sometidas a una discriminación real en la empresa, todas son presa del ataque de pánico una vez que han conseguido ser jefas, de la manera que sea, y adoptan de manera casi automática los mismos tics autoritarios e injustos en el trato a su personal. Dan sensación de desorientación y de rumiar algo constantemente por debajo.

Aunque el mismo hecho de la existencia de una discriminación sexual efectiva y real en la empresa sea el que determina también que no sean las mejores las que alcancen el poder en muchos casos, sino las que mejor "se lo montan" de la manera que sea. Pero esto es ya materia de mi próximo post - y último - sobre estas diferencias en el liderazgo por parte de los hombres y de las mujeres. (Y no digo ya que el post sea el de mañana, puesto que no me hago responsable de la cantidad de tiempo que tendré para escribirlo..., estos días están siendo de locos en cuanto a trabajo y cosas que hacer).

Leer la 1ª parte: Tipologías de jefes: Los Hombres

Relacionada: Tipologías de jefes: ¿es cierto eso de que las mujeres son peores jefas que los hombres? (Parte III - conclusiones)

lunes, junio 04, 2007

Los calcetines de Rajoy

En este país ya ni los de derechas mejor pagados tienen ya dinero para renovar los calcetines.

Otro "chiste": por no renovar, el PP no renueva ni los calcetines. Y luego dicen que no hay crisis... (a notar que las suelas de los zapatos también están bastante desgastadas, a este hombre su asesor de imagen lo cuida bien poco).

Via | El Mundo

domingo, junio 03, 2007

Tipologías de jefes: ¿es cierto eso de que las mujeres son peores jefas que los hombres? (Parte I)

Ufff, caliente tema. Ardiente. Al rojo vivo. ¿De qué pie cojea cada sexo?

¿Cuántas veces no ha salido esta pregunta en el ámbito laboral?

Voy a hablar desde mi experiencia propia. He tenido jefes y jefas, malos y malas, regulares, soportables, insoportables, quisquillosos, acosadores, idiotas, inútiles, de casi todos los colores, que parece mentira que en tan sólo unos años uno acabe conociendo a tanta fauna humana.

Empecemos con los jefes: ¿cómo son esos que son buenos y que les diferencia de los malos? En concreto, creo que hay varias tipologías de jefes hombres:

- los vagos y los inútiles, alias los trepas: esos que son trepas por naturaleza, que han entrado en la empresa por enchufe o por algún tremendo golpe de suerte. Van dando bandazos por la empresa, algunas veces presos de un ataque de buena suerte, otras relegados a los bajos fondos de algún departamento sotaneril. Los he visto desde meros vendedores aupados a puestos de Directores de Marketing de países europeos, a "fichajes estratégicos" traídos desde otras compañías, que una vez dentro de la mía, sufrían de la marginación lógica y normal que se da en esos casos, y que a veces puede durar toda la vida, cuando los de dentro no quieren reconocer y aceptar a los de "fuera". Cruel, como todo, pero cuando el jefe es realmente inútil, casi que te alegras de que acabe siendo marginado, así probablemente hará menos daño por ahí.

- los que no saben por dónde les da el aire, pero en el fondo son unos buenazos: esos que ponen lo mejor de sí mismos en el trabajo, pero que adolecen de una cruel falta de capacidad y de brillantez. Con un poco de suerte, pueden llegar a puestos más o menos importantes en la empresa, pero son capaces de ahogarse en un vaso de agua. Si cometen errores de management, la mayor parte de las veces no es por maldad, sino sencillamente por incompetencia. Hay que perdonarlos, pero hay que mantenerse alejado de ellos, puesto que no le benefician a uno nada en la carrera, como no saben ni siquiera dónde están ellos, menos van a saber dónde estás tú y a dónde quieres llegar. Inutilizables como referencias profesionales.

- los malos/crueles aka los acosadores: los auténticos hijos de puta de los que todo hijo de vecino quiere escapar. Más aún si ocurre que el subordinado es una buena persona. El abuso está asegurado. Son la tipología típica del acosador moral o sexual, o ambos reunidos en la misma persona (una joya, ya se ve). Lo malo de estos personajes es que sí tienen poder en la empresa, muchas veces mucho poder, por lo que interesa tenerlos como aliados. Aunque nunca como amigos, porque lo único que harían sería abusar de esta amistad. La situación ideal para conseguir hacer carrera sería caerle en gracia a alguien así en la empresa, por cualquier motivo que no sea sexual (ojito con los jefes a los que les caen demasiado bien algunas empleadas, muchas de ellas acabarán o de baja laboral por acoso, o despedidas de la empresa por denunciar los abusos). Estos son los que copan la mayor parte de los posts envenenados de la mayoría de blogs de empleados maltratados y abusados. Ellos solitos constituyen el leit-motiv de un porcentaje altísimo de los artículos de la blogosfera, compartiendo gloria junto con el último producto de Apple o los links de descargas de películas por Internet. Quizás porque el anonimato de un blog sea la única manera de desahogarse y denunciar estas actuaciones que suelen acabar con la mayoría de sus empleados en la consulta psiquiátrica o en la cola del paro.

- los guapos/afortunados/exitosos: los tocados por la varita mágica de las cualidades personales. Suelen ser el 1 o el 2% de los managers de todo el mundo. Son esos tipos apuestos, de buena carrera y/o familia, casados con una mujer preciosa y con un trío de críos dignos de portada de revista. Son deportistas, afables, con carisma natural, se las llevan de calle a ellas y a ellos los tienen dominados. Magnéticos, realmente eficientes, con ideas propias a veces, tienen carreras fulgurantes, con ascensos regulares cada dos años. Exudan optimismo y éxito. El tipo de jefe ideal, aunque siempre pueden tener sus defectillos: a veces meten demasiada presión, otras delegan en exceso, pero nunca se caen de la rama a la que están firmemente agarrados. Sobra decir que tener a alguien así como jefe directo es el pasaporte seguro al éxito y a la fama: el afortunado subordinado que sea eficaz y que le sirva como apoyo en interno, se verá recompensado con unas valoraciones y recomendaciones profesionales excelentes. Única pega: son bastante machistas, aún detrás de su cara de afables/amables/encantadores con las mujeres, y como se saben tan deseados, evitarán pasar demasiado tiempo en compañía femenina, aunque sea en el trabajo, por el qué dirán. De promocionar a alguien, lo harán de preferencia con alguien perteneciente al género masculino, para evitar levantar sospechas y en parte también porque piensan que las mujeres son menos eficientes, básicamente porque evitan pasar mucho tiempo con ellas. Así es la vida. Y este elemento pesa mucho más en sus decisiones de lo que a veces uno se pueda imaginar... Y es que en estos casos, las (guapas) mujeres que tienen en casa también están al acecho y podrían sospechar de cualquier maniobra semejante. Hay que mantener la paz en casa.

Más o menos estas son las tipologías de jefes hombres, con todas las variaciones que a uno se le puedan ocurrir resultado de mezclar estas características. Mañana la segunda parte con las tipologías de las mujeres.

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Seguir leyendo 2ª parte: Tipologías de jefes: Las Mujeres

Relacionada: Tipologías de jefes: ¿es cierto eso de que las mujeres son peores jefas que los hombres? (Parte III - conclusiones)

viernes, junio 01, 2007

La teoría BEBO de la eficiencia


Pues sí, es viernes. Y Porfineslunes ya ha empezado a beber desde por la mañana o eso parece... Nooo, almas de cántaro, que no me váis a pillar por ahí, que yo soy un tipo serio. Os hablo de la teoría BEBO. Vaya misterio. Se aceptan apuestas antes de que acabe el post sobre qué pueden significar estas siglas.

Antes que nada, hagamos un poco de reflexión: ¿es la calidad del entorno de trabajo la que determina la productividad? El blog de derechas del mismo nombre que un reputado pescado nos dice que sí, que espíritus elevados que han hecho gastar al planeta Tierra una cantidad ingente de energía y de recursos en su crianza han llegado a esta totalmente novedosa conclusión tras largas horas de meditarlo en la taza del baño, probablemente. Bueno, no seamos tan duros con los autores del estudio, que los pobres trabajan para un empresa de tráfico de recursos humanos aka ETT (enlazo la caché para no darles más bombo).

Entonces, si parece normal que la calidad del entorno de trabajo es tan determinante en el resultado del trabajo, ¿cómo es que precisamente aparecen tantos disfuncionamientos en interno, y el clima laboral se degrada cada día más? - al menos es la percepción que tengo en España, si no basta con echar un vistazo a los resultados de mi última encuesta sobre la motivación: sale un aplastante 60% de desmotivados-. ¿Quién tiene la culpa? (venga, vamos a buscar culpables)

Pues, por un lado: algunos trabajadores (para darles un dulce también a los jefes que se pasan por aquí y que se quejan de que no todo es culpa suya, por supuesto que no; sólo que ocurre que la mayoría de las veces es culpa suya). Esos trabajadores que parecen tener clara su vocación de funcionarios pagados por el número de horas de estancia en el trabajo, que no de tarea efectiva. Y que no solamente no saben estarse quietecitos en su rincón, al menos sin incordiar, sino que se dedican a sembrar el mal rollo por doquier y a entorpecer a los demás con sus ineficiencias.

Por supuesto, de estos trabajadores la empresa prefiere olvidarse a la hora de los despidos, los que se van a la calle en un 99% son los empleados que aportan valor añadido y que piensan con la cabeza antes que con los pies. A estos empleados habitualmente también se les conoce en el gremio jeferil como "moscas cojoneras". Y, por lo tanto, son los que tienen más papeletas para irse a la calle o a un sótano oscuro a la primera oportunidad (recuérdese mi post sobre cómo subir en la empresa no depende del trabajo duro y de las ideas, sino de los métodos trepas, de los cuales el más reputado y eficaz es el peloteo descarado).

Por otro lado, los culpables en más de un 80% de los ambientes de trabajo enrarecidos son los jefes, que prefieren autoproclamarse líderes aunque, seguramente, dejados solos en medio de la Naturaleza no sabrían liderar ni a una fila de hormigas.

Entonces, ¿es de esperar que en semejantes ambientes de trabajo, donde la mayor parte de los empleados se confiesan desmotivados, salga algo bueno en términos de producto o productividad?

Pues la respuesta obvia es que no. Y ahí es donde interviene la teoría BEBO, que se resume en el hecho de que:

Basura Entra, Basura Obtienes

Esta brillante formulación - al menos a mí me lo parece - pertenece a un profesor de la Universidad Autónoma de Madrid, que nos la hizo compartir recientemente en una conferencia.

En efecto, me parece que pocas veces se ha resumido tan acertadamente el principio de los Recursos Humanos: de dónde no hay, no se puede sacar. O sea que los señores de RRHH ya se pueden poner las pilas y controlar:

- por un lado, la gente que entra en la empresa. Ya, ya sabemos que es imposible hacerse una idea completa, ni siquiera al 50%, de una persona solamente por la entrevista de trabajo. Pero quizás es que entonces habría que poner personas más sensitivas en el área de selección, gente que sepa leer entre líneas más allá del nombre de la Universidad que se ha hecho, o el número de másters realizados, o cuántas lenguas se chapurrean de mala manera. Pero el aspecto de la selección es básico: sin buena gente, no se pueden hacer cosas que valgan la pena. Y eso se demuestra mediante las actividades adyacentes que esas personas realizan en su vida, en el modo que tienen de vivir, de afrontar la vida y de los principios que han elegido para regir su vida. Todo eso se puede preguntar en una entrevista de trabajo sin problemas, si solamente las entrevistas supieran hacerse mejor...

- por otro lado, controlar el clima de trabajo mediante el feed-back directo por parte de los empleados. No solamente de los trepas y los pelotas elegidos por parte de algunos caciques de la Dirección que manejan la empresa como si de un cortijo se tratara, sino de todos los empleados. Esas encuestas maravillosas de clima interno deberían servir para algo más que para utilizar en caso de escasez de papel higiénico en los baños.

Y esas funciones no se deben hacer exclusivamente desde el área de los RRHH, sino que cada responsable de área con un mínimo de discernimiento y de humanidad debería ayudar a realizar. Detectar áreas de disfuncionamiento es también parte de su responsabilidad, aunque, en efecto, muchas veces es difícil delatar a compañeros de jefería cuando son éstos los que crean los disfuncionamientos. En esos casos, impera la ley del silencio bajo amenaza de castigo.

Así que ya volvemos a caer en la endogamia. No parece que tenga solución. Aunque por lo bonito de la formulación de la teoría BEBO, bien se merecía un post. Pero mucho me temo de que al final, después de todas las diatribas de este blog, la evidencia se imponga a la fuerza: no hay nada que hacer para cambiar el estado de cosas, estamos en un mundo de humanos, dirigido en su mayor parte por los más pillos, no por los más competentes. Así que mientras esto siga así, los competentes elaborarán teorías sobre lo que los pillos deberían hacer, mientras los pillos cobrarán la pasta que los competentes producen.